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  • 评价内容
  • 制度规范
  • 流程规范

评价内容

评价重要内容;患者出院后的后续康复也属于康复结局评价的一部分,三级康复服务网络的建立和社区-医院康复医疗信息系统对接, 以及如何使用便捷有效的方式如利用电话/电脑 /网络系统监控不在院的患者的结局评价,都将是康复结局评价有待解决的问题。

制度规范

康复结局管理的制度建设需要充分考虑到康复的概念和结局的要求,把康复结局作为整体机构的持续改进的基础来抓。制度要涉及到医院的所有部门和层级,把结局的概念扩大到整体机构的运营,用类似KPI卓越管理的模式去完成制度建设。任何的制度没有良好的执行等于一张白纸,如何做到制度的落地需要全面的培训、概念的贯彻、行动的监督,加上领导的决心。

流程规范

建立了完善的制度不等于就有了好的结果,没有规范的流程去保证制度的要求,结局管理无法得以实现。
流程规范需要有以下基本条件:
1.制度制定前的专项调研,为制度建设提供足够真实可靠的依据。
2.制度制定需要有一个长期不断完善更新的机制。
3.制度需要被全员认可和熟知,并有一个长期的宣教计划。
4.结局管理的实施中需要有被及时记录和分析审核的数据系统。
5.各个岗位人员的培训和考核是岗位能力的保障。

康复机构行政结局管理系统

行政工作作为康复机构提供高质量服务的支撑和保障,其工作结局也同样需要被有效准确的管理。行政结局管理系统针对康复机构行政工作的要点和薄弱点,设定精确的指标来检测与衡量其工作完成情况,以用于下阶段的工作改进提升的重要内容。一般来说,行政结局管理系统主要覆盖以下方面:
△财务管理,包括财务预算执行、财务收支分析、财务账单审核等
△人力资源管理,包括招聘、培训、人才流失、能力评估等
△信息技术,包括信息规划、培训、设备维护等
△可及性(无障碍),包括可及性计划完成情况、障碍移除情况等
△风险管理,包括各项为降低风险所采取的行动健康安全,包括应急程序测试、院感控制等

康复机构临床服务结局管理系统

康复服务质量一直是康复机构质量管控的重点。结局管理可以很直观地体现机构为患者提供康复服务的质量,临床服务的结局分析也为医院如何提升服务质量提供了准确的方向和行动。在临床服务结局管理系统中,主要针对康复服务的效果、效率、可及性和患者及患者家属的满意度等五大方面:
△效果:通过不同时间的变化来检测服务结果
△效率:资源的检测与取得成果之间的关系
△可及性:包括入院所需时间、服务项目的位置和服务时间是否对患者方便等
△满意度:患者及患者家属对于患者住院或门诊期间医院整体服务的满意度检测