辅导内容以康复专科医院评审标准条文解读为核心，根据医院实际情况及发展战略方向，提供连续性、定制化的多个模块能力强化辅导，帮助医院顺利通过等级评审。包括但不局限于等级评审条款解读、基于医院评审的现状调研、评审申请所需的文件准备情况、日常评审工作管理持续改善情况、迎评的准备等，乙方项目团队定期对意见整改情况进行跟进。

舜道将基于医院实际评审要求，辅导期间组织由具备丰富评审经验和 专业知识的专家组成的模拟评审专家组，进行2次现场模拟评审，从医 院服务流程、安全目标、质量内涵、环节管理出发，对医院的各项服务 和管理进行评估，并在后期规划出具体行动改善方案，包含辅导团队与 医院双方需配合、协助之作业项目：
（1）做出模拟评估之后，分析失分问题；
（2）界定重点问题，将存在问题提出改善建议，依据严重程度列 于行动追踪计划表；
（3）提交预评结果所有资料,医院依据建议讨论完成整改。

舜道提供具有专题性、系统性、针对性的精品课程培训，包括：康复 医院管理培训、康复医疗管理培训、康复护理管理培训、康复治疗管理 培训、康复结局管理培训、康复流程管理培训、质量工具培训（HVA、 PDCA、RCA等）、应急演练培训、评审标准解读及追踪检查法培训和迎 评管理培训课程，进一步提升医院整体的运营效率和服务水平，营造出 以患者为中心、持续改进的服务氛围，提高医院的管理水平和综合竞争 力。

舜道公司开发的“康复医院全面质量管理运营平台”分为条款评审、日常工作（包括指标管理和学习管理等）、结局管理三大核心功能。条款评审模块帮助医院全面梳理评审标准，确保高效准备和覆盖所有条款；日常工作模块通过指标管理和学习管理等，实时监控医院运营，提升员工专业素养；结局管理则关注日常工作质量，持续改进医疗服务，确保医院在评审后继续优化和提升。这三大功能共同为医院的等级评审工作提供了坚实支持，确保医院持续提升管理水平和服务质量。